13.11.2026

«День за днем»: текущая деятельность Ассоциации с 8 по 13 ноября

 

   Решение вопроса с ООО «РВБ» затягивается. Про «дорожную карту» взаимодействия в любой ее редакции забыли, т.к. без утверждения в Минфине России в ней уже нет никакого смысла.

   Что имеем из официальных позиций: ООО «РВБ» - обычный участник рынка ДМДК, а продавец ювелирных изделий – обычный селлер площадки.

   Селлер-то, конечно, обычный, но действуют нормы о необычном характере ювелирных изделий как товара – это охраняемые государством ценности, драгоценные металлы и драгоценные камни. Оборот этих ценностей и их хранение по-прежнему находится в сфере контроля государства.

   Ну, а если общие нормы введенного моратория на проверки хозяйствующих субъектов мешают разобраться и помочь собственникам драгметаллов забрать их у хранителя, значит Ассоциация будет обращаться в соответствующие инстанции с просьбой проконтролировать соблюдение действующих норм законодательства, в том числе и у таких обычных участника рынка ДМДК, как маркетплейсы.

   Прежде всего, в интересах своих членов, да и всего ювелирного сообщества в целом.

 

Воскресенье, 8 ноября:

- Владимир Збойков в офисе «Алмаз-холдинга» встретился с Председателем Ассоциации Флуном Гумеровым для обсуждения позиции по взаимоотношениям с компанией Wildberries и выработке планов дальнейшей работы в данном направлении.

- Из Минфина России в Ассоциацию поступил ответ на обращение от 19 октября 2026 г. № В3-26/105 с предложениями Ассоциации внести поправки в постановление Правительства РФ от 26 февраля 2021 г. № 270. Возможность учета данных предложений будет рассмотрена в рамках дальнейшей работы над постановлением.

 

Понедельник, 9 ноября:

- Флун Гумеров письмом ФГ-26-115 от 09.11.2026 направил Председателю Комитета Государственной думы РФ по уголовному и административному законодательству Юрию Петрову предложения Ассоциации по внесенному в комитет на рассмотрение законопроекту № 22453-9 «О внесении изменений в статью 15.47 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях».

- Аналогичные по содержанию предложения по статье 15.47 КоАП направил Владимир Збойков в Торгово-промышленную палату РФ письмом ВЗ-26-116 от 09.11.2026.

- Владимир Збойков в письме ВЗ-26-117 от 09.11.2026 поблагодарил Директора Департамента госрегулирования отрасли ДМДК Минфина России Юлию Гончаренко за приглашение войти представителю «Гильдии ювелиров России» в состав делегации Минфина России во время предстоящего визита в Республику Беларусь и проинформировал о решении Совета Ассоциации по кандидатуре в состав делегации – Председатель Ассоциации Флун Гумеров.

- Утром в понедельник по инициативе ООО «РВБ» (Wildberries) состоялась подготовительная онлайн-встреча Председателя Ассоциации Флуна Гумерова и Владимира Збойкова с Директором по стратегическому развитию ООО «РВБ» Алексеем Минаевым.

   Компания попросила уточнить, на какие основные аспекты взаимодействия сторон имеет смысл обратить внимание на предстоящей в 17-00 встрече с отраслевыми участниками площадки. Флун Гумеров обрисовал свое видение рационального взаимодействия сторон, высказав предостережение по поводу заключения возможных «эксклюзивных» договоренностей компании с отдельными участниками рынка.

- Флун Гумеров обсудил по телефону ситуацию с Wildberries с Директором Департамента госрегулирования отрасли ДМДК Минфина России Юлию Гончаренко. Суть предложений, выдвинутых Флуном Фагимовичем, сводится к следующему.

- В 17-00 состоялась расширенная онлайн-встреча участников отраслевого рынка с представителями ООО «РВБ» (Wildberries).

   Модерировал встречу Председатель Ассоциации Флун Гумеров. Со стороны компании на встрече присутствовали и говорили Директор по стратегическому развитию ООО «РВБ» Алексей Минаев и Директор направления по сопровождению бизнес-процессов ООО «РВБ» Александр Попков.

   С вступительным словом на встрече выступил Флун Гумеров. Он обрисовал свое видение ситуации (на следующий день это видение было детально изложено в авторской статье «Wildberries нужен ювелирам, а ювелиры нужны Wildberries», опубликованной на сайте Ассоциации).

   Позицию Wildberries кратко изложил Алексей Минаев, поддержав те слова, которые были сказали про партнерство компании и ювелирных селлеров, с которыми компания много лет вместе, и выразил надежду, что и дальше это партнерство продолжится. Предложения Флуна Фагимовича поддержать Алексей Владимирович не смог, сославшись на форс-мажорные обстоятельства произошедшего. Никто в произошедшем не виноват, в такое время живем, поэтому про другие компенсации сейчас речь не идет. Он отметил, что организовывая в очередной раз встречу, компания показывает свою открытость и готовность совместно решать проблемы. Далее Алексей Минаев передал слово Александру Попкову.

   Остановимся на предложениях Флуна Фагимовича, не поддержанных Алексеем Владимировичем. Возможно, коллега понял предложение Флуна Гумерова как просьбу к ООО «РВБ» осуществить компенсацию всего утраченного ювелирными селлерами (или вообще всеми селлерам) за счет предоставления им долей в капитале самой компании.

   Но это не так: предложение Флуна Гумерова сводится к тому, чтобы компания не предоставила селлерам доли в своем капитале в виде компенсации, а эмитировала определенный объем ликвидных ценных бумаг: облигаций или векселей на сумму, соответствующую расчетной стоимости драгметалла, образовавшегося после аффинажа лома собранных на территории сгоревших складов ювелирных изделий селлеров (по данным ГИИС ДМДК). И расплатилась бы с ювелирными селлерами за утраченный ими драгметалл пропорционально их долям. А затем средствами от реализации аффинированного драгметалла покрыла бы произведенные на выпуск облигаций или векселей свои затраты.

   Смысл прост: существенно ускорить для ювелирных селлеров возврат принадлежащих им по закону средств за утраченный хранителем драгметалл. И это вовсе не какая-то компенсация, а всего лишь форма ускоренного расчета с собственниками за драгметалл, хранившийся на складах компании в виде ювелирных изделий.

   Что же в этом предложении неприемлемого для ООО «РВБ»? Плюсов от такого решения для ООО «РВБ» больше, чем минусов.

   Первое. Сохранение партнерской базы: ювелирные компании получают возможность восстановить оборотные средства и продолжить торговлю на площадке.

   Второе. Снижение социального и делового напряжения: компания демонстрирует заинтересованность в решении проблемы не только посредством длительных разбирательств, но и через практический финансовый механизм.

   Третье. Ускорение восстановления товарного оборота: получив необходимые финансовые ресурсы, селлеры могут направить их на закупку металла, производство новых изделий и пополнение товарных запасов.

   Четвертое. Возможность урегулирования без массовых судебных разбирательств.

   Минусом для ООО «РВБ» можно считать принятие на себя обязательства по финансированию возврата собственникам средств за драгметалл до проведения инвентаризации складов, т.е. необходимость выполнения оценки финансовых рисков, резервирования ресурсов и оформления инструмента расчета с собственниками драгметалла ликвидными облигациями или векселями. Есть при этом и определенные технологические сложности: для облигаций это выполнение ряда процедур (оформления решения о выпуске, соблюдение требований законодательства о ценных бумагах, организационные и регистрационные процедуры, несение расходов на организацию размещения, определение срока и порядка погашения, оценка кредитного риска эмитента). С выпуском векселей компании попроще, но для обеспечения их ликвидности будет необходимо предусмотреть механизмы выкупа, предоставление дополнительных гарантий. В любом случае, средства от реализации собранного на пожарищах и аффинированного драгметалла собственников (селлеров) должны рассматриваться как источник погашения долговых обязательств компании перед владельцами драгметаллов, а не просто как возмещение расходов на выпуск ценных бумаг.

   Может оказаться, что собранные драгметаллы, оставшиеся от уничтоженных ювелирных изделий, окажутся на сумму меньшую, чем сумма, рассчитанная по ГИИС ДМДК, на которую были выпущены облигации или векселя. Теоретически такое возможно по следующим причинам:

- часть драгметалла осталась в строительных конструкциях и завалах пожарищ, не все остатки изделий оказались обнаружены;

- часть драгметалла могла оказалась в недоступных для сбора местах;

- технологические потери при переработке и аффинаже;

- первоначальные сведения об остатках по ГИИС ДМДК содержали ошибки;

- отдельные изделия быть возвращены, перемещены или реализованы до пожара, но соответствующие операции не были своевременно отражены в ГИИС ДМДК;

- часть остатков изделий была похищена в разные периоды до и после происшествия.

   Очевидно, риски превышения сумм возможной эмиссии облигаций или векселей над фактической стоимостью собранного и аффинированного драгметалла должны рассматриваться в двух плоскостях:

- недостача, возникшая вследствие ненадлежащей организации хранения или последующих мероприятий по поиску и сбору драгметалла;

- недостача, обусловленная объективными причинами, за которые компания не отвечает в соответствии с законом.

   Понятно, что недостача сумм от реализации аффинированных драгметаллов, обусловленная их хищением в процессе сбора/переработки на поврежденных складах ложится на саму компанию. Испариться в никуда ни золото, ни серебро при пожаре не в состоянии. И это уже будут справедливые издержки самой компании, обусловленные несовершенством организации охраны, поиска и сбора драгметалла на пожарищах.

   Что важно: для первоначальной оценки необходимого объема эмиссии облигаций или векселей для расчета за драгметалл с каждым селлером не требуется проведение сверок с внутренней учетной системой компании и проведение ею инвентаризации – для этого достаточно данных государственной ГИИИС ДМДК, где все отражено с точностью до долей грамма драгметалла. А вот уже по итогам сверки и инвентаризации компания может (если обоснует) скорректировать произведенные селлерам выплаты в виде облигаций или векселей. Поэтому предлагается создание двухэтапного механизма расчетов.

   1 этап - предварительные выплаты селлерам за принадлежащий им драгметалл:

- формирование реестра пострадавших селлеров-собственников драгметалла;

- проверка сведений по ГИИС ДМДК на дату происшествия;

- расчет количества драгметалла в изделиях каждого селлера;

- определение предварительной суммарной денежной оценки драгметалла;

- предоставление селлерам от компании ликвидных долговых инструментов (облигаций, векселей) соответственно расчетной стоимости принадлежащего им драгметалла.

   2 этап - окончательная сверка:

- завершение поиска и сбора остатков ювелирных изделий и сплавленного драгметалла.

- проведение аффинажа и определение фактического количества собранного драгметалла;

- уточнение распределения стоимости аффинированного драгметалла между его собственниками (селлерами);

- сверка предварительных выплат собственникам драгметалла от компании в виде передачи им ликвидных ценных бумаг (облигаций или векселей) с окончательно установленными суммами;

- корректировка взаимных обязательств по согласованной процедуре.

   При этом каждый собственник драгметалла (селлер) должен иметь возможность получить индивидуальный расчет: какие изделия учтены по УИН, какое содержание драгметалла принято, какая стоимость применена и какие корректировки произведены. А если по результатам инвентаризации компания выявит расхождения, она должна представить документальное обоснование корректировки. Одного внутреннего решения компании для уменьшения ранее признанного требования недостаточно.

   Очевидно, самым простым и удобным для ювелирных селлеров была бы не эмиссия ценных бумаг в их пользу на ожидаемую сумму собранного и аффинированного драгметалла, а просто авансовые выплаты каждому из селлеров от компании согласно расчетам их доли. Но такой вариант решения вопроса менее предпочтителен для ООО «РВБ» как минимум потому, что есть вероятность того, что часть селлеров предпочтет не продавать, а держать ценные бумаги компании ради возможных скидок процента по комиссии.

   Но вернемся ко встрече компании с ювелирами. Вслед за Алексеем Минаевым, Александр Попков рассказал про успехи Wildberries, которые произошли за 3 недели, прошедшие после предыдущей встречи с ювелирами. На данный момент ООО «РВБ» определилась с аффинажной компанией, которая будут непосредственно осуществлять аффинаж собранного на сгоревших складах лома драгметаллов. Это государственная компания, аккредитованная Минфином, имеющая необходимую лицензию.

   Второй позитивный момент касается разбора территорий, на которых непосредственно хранились ювелирные изделия и собирается лом драгметаллов. Это Алексин, Электросталь, Коледино и Краснодар. В Электростали разбор, как надеется Александр Вадимович, закончится в ближайшие месяцы. Все остальные склады планируется разобрать до конца года. Компания будет информировать.

   Также Александр Попков сообщил, что сегодня (9 ноября 2026 г.) компания направила в личные кабинеты каждого продавца, у которого было уничтожены ювелирные изделия на складах, сообщения о том, что работа ведётся и будем поступать информация о ее ходе в персональном порядке.

   Юрист компании «Аквамарин» Дмитрий Козин спросил у представителей ООО «РВБ» про согласование с Минфином дорожной карты, какой алгоритм или механизм утвержден в ней по распределению драгметаллов после аффинажа лома и какая вообще судьба этого взаимодействия?

   Александр Попков ответил, что с Минфином России было взаимодействие, каждый шаг компании проговаривается с Минфином в рабочем порядке. Вместе с тем, Минфин предложил компании отрабатывать B2B формат взаимодействия с пострадавшими селлерами по аффинажу драгметаллов, оставшихся от изделий. Обсуждается формат дальнейшего распределения драгметаллов. Компания будем привлекать представителей «Гильдии ювелиров России» к этому вопросу. Также, когда будет определён порядок, компания уведомит пострадавших продавцов в их личных кабинетах.

   Юлия Байкалова пожаловалась, что в ее компании тоже пропал товар, но никакого сообщения сегодня от ООО «РВБ» в личном кабинете не было.

   Александр Попков высказал предположение, что, возможно, оно ещё не дошло, т.к. было направлено в 16-00 и с учётом количества предпринимателей могло просто не дойти. Но если завтра утром оно все еще не придёт, то можно будет направить запрос в компанию через «Гильдию ювелиров России».

   Четыре участника встречи присоединились к вопросу о том, почему в отчетах о пострадавших товарах нет указания УИН изделий? Указаны только артикулы. На это вопрос Александр Попков ответил так: вопрос действительно важен. Сейчас в компании идёт большая работа по сверке всех УИН с ГИИС ДМДК, идёт работа очень активная, 25х8. Сверяются УИН с внутренней документацией компании, с подгрузкой чеков по реализации товаров. Компания планирует эту работу завершить в ближайшие месяцы, потому что объём большой, а УИНы нужно сверять как с внутренними учетными системами компании и чеками, так и с ГИИС ДМДК, выводить эти изделия. По завершению работы всем будут переданы перечни УИН пропавших изделий.

    Ряд участников встречи в чате задали вопросы, почему до сих пор закрыта возможность вывода остатков ювелирных изделий со складов? Участники встречи указали, что даже невозможно создать заявку на вывоз товара, а техподдержка игнорирует запросы, присылая ссылку на базу знаний, которая не работает в данной ситуации. Каким образом выводить товар? Почему без уведомлений продавцов были перемещены товары на неизвестные склады (все теперь есть «склад ВБ»)? Селлеры подчеркнули, что это не чьи-то индивидуальные проблемы, а общие проблемы для всех присутствующих здесь ювелиров.

   Александр Попков заявил, что, насколько ему известно, заявку селлеры всегда могут оставить, хотя есть технические сложности с вывозом товара. И предложил каждый случай разбирать индивидуально, но после их агрегирования в Гильдии ювелиров России. Он предложил участникам площадки направлять информацию о своих адресных проблемах в Гильдию, и в агрегированном виде затем Гильдия будет передавать их в ООО «РВБ», а затем обратно транслировать ответ компании. Либо компания свяжется с обратившимися через категорийных менеджеров компании.

   Все обсуждения на встрече заняли не более 20 минут. К концу встречи к ней подключились лишь 70 участников при том, что в начале встречи их было и вовсе 27. Не густо для открытого формата по такому «острому» вопросу…. И стало понятно, что вопросы к ООО «РВБ» должны быть не анонимными, причем готовить и высылать их нужно заранее, чтобы организатор встречи мог заблаговременно направлять их в компанию. Дабы от таких встреч была бы практическая польза каждому пострадавшему.

 

Вторник, 10 ноября:

- Председатель Ассоциации Флун Гумеров подготовил авторскую статью «Wildberries нужен ювелирам, а ювелиры нужны Wildberries» о своем видении ситуации. Статья опубликована на сайте Ассоциации.

- Владимир Збойков занимался расшифровкой и стенографированием аудиозаписи встречи участников рынка с ООО «РВБ».

-  Владимир Збойков приступил к сбору заявлений от пострадавших участников рынка и их обработке.

- Владимир Збойков подготовил свое мнение по предложениям Председателя Ассоциации Флуна Гумерова по возможному пути решения вопроса с Wildberries через эмиссию компанией ликвидных облигаций или векселей на общую стоимость драгметаллов, оставшихся от ювелирных изделий на пораженных складах компании по данным ГИИС ДМДК и распределении этих ценных бумаг среди пострадавших ювелирных селлеров (мнение изложено в описании хода встречи от 9 ноября 2026 г.).

   Данная позиция была доведена до представителей компании.

 

Среда, 11 ноября:

- Владимир Збойков дал интервью радио Sputnik по вопросу перспектив алмазодобычи и перспектив конкуренции природных алмазов с синтетическими в технической сфере.

- Флун Гумеров и Владимир Збойков приняли участие в голосовании в Рабочей группе ДМДК при Аналитическом центре Правительства РФ по проектам постановления Правительства РФ «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации» (и оценке затрат) и приказа Минфина России «Об утверждении порядка обеспечения участников кластера по огранке алмазов необработанными природными алмазами и частично обработанными природными алмазами и порядка взаимодействия акционерного общества «Внешнеэкономическое объединение «Алмазювелирэкспорт», участников кластера по огранке алмазов и субъектов добычи природных алмазов» (и оценке затрат). Проекты поддержаны.

- В соответствии с решением Совета Ассоциации от 05.11.2026 г., Владимир Збойков разработал проекты писем и направил их на согласование Флуну Гумерову:

- ФГ-26-118 от 11.11.2026 г. в АО «Гознак» с приглашением Генерального директора компании Аркадия Трачук принять онлайн-участие в заседании Совета Ассоциации в любое удобное для него время;

- ФГ-26-119 от 11.11.2026 г. в Минфин России, с обращением к Директору Департамента госрегулирования отрасли ДМДК Юлии Гончаренко с просьбой организовать проверки мест хранения ювелирных и других изделий из ДМДК на складах и пунктах выдачи заказов, относящихся к деятельности маркетплейса Wildberries, на предмет их соответствия действующим нормативным требованиям;

- ФГ-26-120 от 11.11.2026 г. в Минпромторг России, с обращением к Директору Департамента по развитию внутренней торговли Никите Кузнецову с просьбой поддержать инициативу Ассоциации по усилению в проекте федерального закона № 22453-9 ответственности маркетплейсов за хранение ювелирных и других изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней на складах и пунктах выдачи заказов, относящихся к деятельности маркетплейсов, путем внесения в статью 15.47 КоАП дополнительной нормы, распространяющейся исключительно на хранителей ценностей.

 

Четверг, 12 ноября:

- Флун Гумеров согласовал, а Владимир Збойков направил письма:

ФГ-26-118 от 11.11.2026 г. в АО «Гознак»;

ФГ-26-119 от 11.11.2026 г. в Минфин России;

ФГ-26-120 от 11.11.2026 г. в Минпромторг России.

- Владимир Збойков разработал проект письма и приложения к нему в адрес ООО «РВБ» с обращением рассмотреть предложения по решению вопроса возврата продавцам Wildberries средств за драгоценный металл, оставшийся от принадлежащих продавцам ювелирных изделий на сгоревших складах компании (на базе идеи, предложенной Председателем Ассоциации Флуном Гумеровым).

   По решению Председателя Ассоциации Флуна Гумерова проект письма и, главное, предлагаемые меры, будет рассмотрены на ближайшем заседании Совета Ассоциации.

 

Пятница, 13 ноября:

- Владимир Збойков проанализировал опубликованное накануне (12.11.2026) на сайте Минфина России сообщение о том, что Правительство уточнило порядок оказания мер поддержки предпринимателей, пострадавших из‑за атак на инфраструктуру маркетплейсов.

   Новость вызвала понятный интерес: появился новый документ или речь идет об уточнениях действия Постановления Правительства Российской Федерации от 25 августа 2026 г. № 1074 "О мерах поддержки лиц, пострадавших в результате атак с применением беспилотных летательных аппаратов на объекты группы "РВБ"?

   Анализ упомянутых норм дает основание предположить, что нормы постановления от 25 августа 2026 г. № 1074 просто расширили для пострадавших на маркетплейсе Wildberries селлеров до норм, предусмотренных Постановлением Правительства Российской Федерации от 30 сентября 2026 г. № 1277 "О мерах поддержки лиц, пострадавших в результате атак с применением беспилотных летательных аппаратов, реактивных систем залпового огня, любых видов ракет на объекты группы "Интернет Решения". Т.е. маркетплейса OZON. В частности, упомянув как средства атаки не только БПЛА, но и любые виды ракет и реактивные системы залпового огня.

   Понятно, что для селлеров, уже пострадавших от атак маркетплейсе Wildberries посредством БПЛА, ничего нового не появилось. А число ювелирных селлеров площадки Wildberries, которые также пострадали от атак и на объектах маркетплейса OZON существенно меньше, чем продавцов, пострадавших только на Wildberries.

   Что еще интересно. Упоминается норма, уменьшающая срок предоставления перечней пострадавших предпринимателей, которые платформа направляет в ФНС России и в территориальные органы страховщика. Теперь списки нужно будет отправлять не позднее 5-го числа каждого месяца вместо установленного ранее 10-го числа. Но речь идет о списках пострадавших, но не об оценке понесенного ущерба каждого из них.

   В отличие от всех прочих отраслей, ювелиры здесь имеют важное, можно сказать эксклюзивное преимущество, которым, правда, пока воспользоваться все еще не удается – у ювелиров в товаре был драгметалл (да и драгкамни тоже), которые хранителю по законодательству положено найти и собрать в любом их виде и вернуть собственнику. И есть система учета ГИИС ДМДК, которая, в отличие от системы «Честный знак» учета оборота некоторых иных товаров, «знает все о ювелирных изделиях».

   Так что работа по возврату селлерам драгоценных металлов или денег за него от маркетплейса продолжается и будет продолжаться.

- В соответствии с решением Совета Ассоциации от 05.11.2026 г., Владимир Збойков разработал проект обращения в Генеральную прокуратуру Российской Федерации о проведении прокурорской проверки соблюдения ООО «РВБ» и ООО «Интернет Решения» законодательства Российской Федерации в сфере хранения драгоценных металлов, драгоценных камней и продукции из них.

   Проект будет представлен членам Совета Ассоциации для обсуждения на ближайшем заседании.

- Владимир Збойков подготовил и опубликовал отчет Ассоциации за прошедшую неделю.